Un nuovo capo della tecnologia per insegnanti nazionali di diabetici Org

Ieri abbiamo annunciato che sia l'ADA (American Diabetes Association) che l'AADE (American Association of Diabetes Educators) stanno finalmente rendendo la tecnologia del diabete una priorità assoluta - entrambi hanno assunto di recente nuovi capi di tecnologia e Innovazione.

Speriamo che tu abbia visto ieri la nostra intervista con la dottoressa Jane Chiang, la nuova vicepresidente senior della tecnologia medica dell'ADA.

E oggi siamo grati di essere in grado di presentare il secondo di questi leader nazionali il cui lavoro potrebbe avere un impatto diretto sugli strumenti D-tech che vanno avanti …

Incontra Crystal Broj , il nuovo Chief Technology and Innovation Officer di AADE.

Una chat con Crystal Broj, nuovo Chief Technology and Innovation Officer di AADE

Si noti che Broj era in precedenza il Business Analyst Manager di Information Technology presso Zurich Insurance e arriva ad AADE con più di due decenni di esperienza nella costruzione e promozione di nuovi tecnologie.

DM) Crystal, puoi delineare brevemente il tuo background?

CB) Mi sono laureato in Scienze informatiche. Ho spostato i canali "normali" per quel tipo di lavoro: programmatore, analista aziendale, project manager, direttore di analisi aziendale per il mio ruolo attuale. Ho lavorato nel mondo degli affari e della consulenza e mi sono occupato delle industrie dalla produzione all'assistenza sanitaria. Il mio set di competenze include la possibilità di cogliere opportunità di business e abbinarle a soluzioni tecnologiche.

E la tua nuova descrizione del lavoro come capo della tecnologia con AADE?

La mia posizione era una conseguenza del piano strategico AADE 2016-18 che include come strategia principale l'espansione e l'utilizzo della tecnologia e l'ambiente sanitario connesso come mezzo per coinvolgere e supportare tutti gli stakeholder.

In qualità di Chief Technology and Innovation Officer, il mio ruolo è di collaborare con la leadership dell'Associazione per identificare le tendenze nella formazione sanitaria e sul diabete, cercare soluzioni tecnologiche a beneficio degli educatori del diabete e dei pazienti che servono e condurre iniziative che migliorano gli educatori del diabete comprensione e uso della tecnologia. Fornirò anche la gestione complessiva al dipartimento IT dell'Associazione.

Puoi delineare brevemente gli obiettivi di AADE in questo spazio per il primo anno ?

Le opportunità sono enormi. La nostra sfida nel primo anno è guardare l'intero panorama del diabete, capire dove ci sono opportunità per migliorare la cura e l'esperienza del paziente, quindi restringere l'attenzione per determinare quale AADE può avere un impatto da solo o con i partner.

Quali iniziative specifiche possono A ADE e i pazienti si aspettano di vedere?

Le nostre iniziative si concentreranno sull'aiutare i nostri membri a rimanere leader nella cura dei loro pazienti. Stiamo esaminando una varietà di settori: istruzione, app, raccolta dati, risorse, ricerca e pratica.

Che dire del Technology Working Group guidato dai CDE Deb Greenwood di AADE e Malinda Peeples di WellDoc? Puoi descrivere gli obiettivi di questo?

Sono molto fortunato ad avere l'opportunità di lavorare con il gruppo di lavoro tecnologico, composto da membri di AADE e altre parti interessate chiave come le persone che vivono con il diabete che stanno abbracciando con passione la tecnologia "sul campo". Il gruppo di lavoro sta creando una Roadmap tecnologica, che identifica le aree chiave in cui Certified Diabetes Educators (CDE) può guidare la professione con l'influenza della tecnologia.

C'è un focus specifico - sulle app di dati per tipo 2, Artificial Pancreas tech, telemedicina o altro?

Non vedo AADE che crea tecnologia. Vedo che forniamo esperienza, contenuti o guida in questi settori … oltre a fornire informazioni ai nostri educatori per ampliare le loro conoscenze e capacità di fornire approcci strategici integrati e collegati al paziente e digitalmente connessi che traducono in risultati quantificabili per i loro pazienti.

A A D E essere esaminare o classificare le app per il diabete, come precedentemente discusso?

Sì, entreremo in questo spazio. C'è stata un'esplosione di app che abbinano la tecnologia alla gestione del diabete (molte rientrano nei nostri comportamenti di autosufficienza AADE 7): incentrate su un'alimentazione sana, essere attivi, monitorare, assumere farmaci, risolvere i problemi, ridurre i rischi e fare fronte sano o combinazioni di questi.

La libreria di opzioni su entrambi gli App Store è travolgente e l'obiettivo del Technology Workgroup è quello di fornire agli educatori del diabete un modo standard di esaminare e identificare le applicazioni in modo che possano aiutare i loro pazienti a scegliere l'app che si adatta al loro stile di vita e ai loro obiettivi.

L'org sceglierà sviluppatori tecnologici specifici da finanziare? O alla pari con ?

AADE ha collaborato con organizzazioni in passato per creare risorse per membri e pazienti, e prevedo che continuerà con il passare del tempo con la tecnologia.

Qualcos'altro che vuoi condividere sulla nuova spinta di AADE nella tecnologia e nell'innovazione?

Sono felice di condividere con te l'infografica qui sotto. Il gruppo di lavoro sulla tecnologia lo ha presentato alla conferenza AADE16 a San Diego questo agosto. Penso che sia un modello completo di come il mondo del diabete sia integrato con la tecnologia e definiremo opportunità per AADE e i suoi membri all'interno di questo quadro. Condivideremo maggiori dettagli su questo come l'anno avanza.

Non possiamo fare a meno di notare la stranezza di AADE stesso nell'epicentro di questo grafico, piuttosto che i pazienti stessi …? Ma apprezziamo gli sforzi che riguardano gli strumenti tecnologici.

Grandi grazie a Crystal, che può essere trovato su Twitter all'indirizzo @CrystalTweetr.

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